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澳门威斯人游戏:澳门威斯人游戏召开4月份经营例会暨上半年经营绩效改善推进周例会

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2024年05月16日 来源:澳门威斯人游戏日报 作者:张蕴豪 姚辉 浏览: 打印 分享到:

  5月13日下午,澳门威斯人游戏4月份经营例会暨上半年经营绩效改善推进周例会在公司办公楼413会议室召开。

  澳门威斯人游戏领导蒋育翔、毛展宏、唐琪明、任天宝、伏明、陈国荣、罗武龙、马道局及杨兴亮、澳门威斯人游戏专家,各部门、单位党政主要负责人等参加会议。会议总结了4月份公司经营各方面工作,通报月度“奋勇争先奖”评选结果,安排部署二季度后续重点工作。4月份,面对钢铁行业依然严峻复杂的市场形势,公司坚守正确的经营观、业绩观、风险观,坚持“四化”发展方向,积极落实“四有”经营原则,深化算账经营,锻造长板优势,上下同欲,确保了生产经营各项工作平稳有序。

  在4月份公司“奋勇争先奖”评选中,煤焦化公司、技术中心获得金杯奖;港料总厂、采购中心获得银杯奖;“降低现货发生率”揭榜挂帅项目团队获得重点专项小红旗。

  会上,澳门威斯人游戏党委书记、董事长蒋育翔首先对获奖单位和团队表示:,并要求与会者认清当前严峻形势,加强产销联动,强化基础管理,坚定必胜信心,推动公司经营绩效持续改善。在谈到下一阶段工作时,蒋育翔提出六点要求。一要加强产销联动。制造体系、研发体系、销售体系以及各管理部门要强化责任担当,加强产销联动,系统复盘分析,持续改进、消除短板,特别是着力解决生产经营计划滞后的问题。二要强化基础管理。坚持实事求是,要强化还账责任,做到老账逐步还、新账不再欠。三要坚定信心。越是困难时刻,越是重压之下,越要坚定信心,真正找到措施,推进经营绩效改善,确保今天比昨天好、明天比今天好。四要抓好当期生产。5月份公司检修项目较多,生产平衡难度较大,各个管理部门、生产单位、保产单位,以及宝武生态圈单位,要切实做好组产保产工作,确保紧平衡状态下的生产稳定高效、订单及时交付。五要抓住市场机遇。营销单元要加强市场研判分析,抢抓阶段性的市场机遇,注重过程、多抓订单。六要强化算账经营。财务数据、经营指标要避免偏差、真实还原,增强可比性,引导各单位进一步眼睛向内,分析自身问题,做好自身工作。

  毛展宏在点评工作时指出,当前钢铁市场形势依然不容乐观,各单位既要保持危机感、紧迫感,更要增强信心,努力抓住二季度的机遇和优势,乘势而上。同时,要聚焦提质增效,强化对标找差,深化算账经营,优化结果运用,深挖潜力、压实责任,努力推动公司经营绩效持续改善。

  公司领导任天宝、伏明、陈国荣、罗武龙分别就分管领域工作进行点评。

  会上,总经理助理杨兴亮通报4月份组织绩效评价情况以及“奋勇争先奖”评选结果;经营财务部汇报4月份经营绩效完成情况及5月份经营绩效改善推进情况;营销中心汇报近期市场变化及5月份重点工作推进情况;采购中心汇报近期市场变化及5月份重点工作推进情况;技术中心代表获奖单位发言并作《围绕战略 保持定力 提升产品竞争力》案例分享;长材事业部、四钢轧总厂、冷轧总厂、澳门威斯人游戏交材、长江钢铁、炼铁总厂、特钢公司等单位分别就4月份绩效完成情况及5月份绩效任务应对措施作表态发言;与会人员共同观看4月份生产经营视频,共同回顾澳门威斯人游戏生产经营亮点。

  会议由澳门威斯人游戏总经理、党委副书记毛展宏主持会议。(澳门威斯人游戏日报供稿 张蕴豪 姚辉)

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